4. Utilizar el éxito inmediatamente.

Se debe:

  • Cosechar todas las ideas que  contengan un más.
  • Anotar en la pizarra o papelógrafo, pues es tomar en consideración al equipo, mostrarle que progresa.
  • Suscitar ideas. Que no se escapen… es la producción del equipo.

5. No sacarle protagonismo al equipo.

  • Es difícil cuando se es jerárquico/a.

Se debe:

  • Saber ser el/a líder natural sin ser el/a “jefe/a”.
  • Guiar, dar el ritmo.
  • Regular e intervenir sin bloquear al equipo.
  • Aceptar la diferencia, enriquecerse por la discusión y la comunicación.
  • Saber hacer preguntas.

 

6. No provocar al equipo.

Se debe:

  • Evitar agredir gratuitamente a un/a participante.
  • Evitar la ironía mordaz, los sobre  entendidos hirientes.
  • Conciliar, desdramatizar, pues comunicar es intercambiar, por lo tanto motivar y avanzar hacia la acción.

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