4. Utilizar el éxito inmediatamente.
Se debe:
- Cosechar todas las ideas que contengan un más.
- Anotar en la pizarra o papelógrafo, pues es tomar en consideración al equipo, mostrarle que progresa.
- Suscitar ideas. Que no se escapen… es la producción del equipo.
5. No sacarle protagonismo al equipo.
- Es difícil cuando se es jerárquico/a.
Se debe:
- Saber ser el/a líder natural sin ser el/a “jefe/a”.
- Guiar, dar el ritmo.
- Regular e intervenir sin bloquear al equipo.
- Aceptar la diferencia, enriquecerse por la discusión y la comunicación.
- Saber hacer preguntas.
6. No provocar al equipo.
Se debe:
- Evitar agredir gratuitamente a un/a participante.
- Evitar la ironía mordaz, los sobre entendidos hirientes.
- Conciliar, desdramatizar, pues comunicar es intercambiar, por lo tanto motivar y avanzar hacia la acción.
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