NEGOCIACIÓN
ERRORES QUE LLEVAN AL MODELO: “GANAR-PERDER”
- SUBESTIMAR LA CAPACIDAD PARA RESOLVER CONFLICTOS:
“Es que con gente como vosotros, no hay quien pueda”.
- DISCUTIR SOBRE POSICIONES INAMOVIBLES, EN VEZ DE HACERLO SOBRE NECESIDADES, INTERESES, ETC…:
“Yo de aquí no me muevo”.
“Ese es vuestro problema”.
“No vais a ser vosotros quienes rompáis las negociaciones, para eso renunciamos nosotros”.
- DISCUTIR SOBRE EL PASADO: PENSAR QUE LOS CONFLICTOS SE RESUELVEN HACIA ATRÁS:
“La vez anterior os lo advertí y no me habéis hecho caso”.
- DEFINIR EL PROBLEMA EN TÉRMINOS DE SOLUCIÓN Y NO COMO EXPRESIÓN DE NECESIDADES, PREOCUPACIONES E INTERESES.
“El verdadero problema es que bloqueáis la marcha del departamento”.
“El problema está en que hay que trabajar más”.
- ADIVINAR PÚBLICAMENTE SIN ESCUCHAR:
“Ya sé que lo único que os preocupa es trabajar lo menos posible”.
- PENSAR QUE RESOLVER EL PROBLEMA DE ELLOS ES “PROBLEMA DE ELLOS”:
“Si vosotros estáis a malas con la dirección, es problema vuestro”.
- NEGARSE A LA LEGITIMIDAD DE INTERESES DE LA OTRA PARTE:
“Te estás metiendo donde no te corresponde”.
“No tenéis ninguna razón para…”.
- MENOSPRECIAR EL PROCESO DE EXPLORACIÓN DE VARIAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
“La única solución es…”.
“Aquí no hay más solución que…”.
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